Nos Services
Des solutions adaptées aux enjeux du transport aérien
ASMC accompagne les compagnies aériennes, institutions, investisseurs et autres acteurs du transport aérien dans leurs projets de création, de transformation, de restructuration, de développement et d’amélioration de la performance.
Nos interventions sont conçues pour répondre à des problématiques concrètes, avec une approche adaptée au contexte, aux objectifs et aux contraintes de chaque mission.
Notre offre
Des interventions concrètes, de la réflexion à la mise en œuvre
ASMC intervient à différents niveaux du cycle de vie et de transformation des activités de transport aérien, depuis l’analyse initiale et les études jusqu’à l’accompagnement stratégique, technique, organisationnel et institutionnel.
Conseil stratégique
Accompagner les dirigeants et organisations dans la définition, l’analyse et la mise en œuvre de choix stratégiques liés à leurs activités de transport aérien.
Ce que comprend l’intervention
- Analyse stratégique et positionnement
- Définition d’orientations et de plans d’action
- Modèles de développement et de croissance
- Accompagnement des décisions stratégiques
- Appui à la transformation des organisations
Restructuration
Accompagner les organisations confrontées à des difficultés, à une transformation nécessaire ou à un besoin de repositionnement afin de restaurer une dynamique durable de performance.
Ce que comprend l’intervention
- Diagnostic de la situation
- Analyse organisationnelle et opérationnelle
- Plans de restructuration
- Optimisation des processus et des ressources
- Accompagnement de la transformation
Audit & diagnostic
Établir une lecture structurée de la situation d’une organisation ou d’une activité afin d’identifier les forces, les fragilités, les risques et les leviers d’amélioration.
Ce que comprend l’intervention
- Audit organisationnel
- Analyse des processus
- Diagnostic opérationnel
- Analyse des risques et des points de vigilance
- Recommandations et plans d’amélioration
Études de faisabilité
Évaluer la faisabilité stratégique, économique, organisationnelle et opérationnelle de projets liés au transport aérien avant leur lancement ou leur développement.
Ce que comprend l’intervention
- Analyse du projet et de son environnement
- Études de marché et de potentiel
- Scénarios de développement
- Analyse économique et financière
- Identification des conditions de faisabilité
Études économiques
Produire des analyses permettant de mieux comprendre les dynamiques économiques du transport aérien et d’éclairer les décisions de développement et d’investissement.
Ce que comprend l’intervention
- Analyses économiques sectorielles
- Études de marché
- Analyse de la demande et des flux
- Scénarios de développement
- Analyses d’impact et d’opportunité
Formation
Développer les compétences des professionnels et des organisations à travers des formations adaptées aux enjeux du transport aérien et aux besoins identifiés.
Ce que comprend l’intervention
- Formation professionnelle spécialisée
- Développement des compétences managériales
- Management des activités aériennes
- Renforcement des capacités
- Formation adaptée aux besoins des organisations
Assistance technique
Mettre à disposition une expertise spécialisée pour accompagner les organisations dans la résolution de problématiques techniques, organisationnelles ou opérationnelles liées au transport aérien.
Ce que comprend l’intervention
- Appui technique spécialisé
- Assistance aux projets
- Appui à la mise en œuvre
- Analyse et résolution de problématiques spécifiques
- Accompagnement des équipes
Expertise
Apporter une expertise spécialisée sur des problématiques particulières nécessitant une analyse approfondie, une connaissance du secteur et un regard indépendant.
Ce que comprend l’intervention
- Expertise sectorielle
- Analyse de situations spécifiques
- Avis et analyses spécialisées
- Appui à la prise de décision
- Interventions adaptées aux besoins de la mission
Accompagnement des investisseurs
Accompagner les investisseurs et porteurs de projets dans l’analyse des opportunités, la compréhension des enjeux du secteur aérien et l’évaluation des conditions de développement d’un projet.
Ce que comprend l’intervention
- Analyse des opportunités d’investissement
- Études et analyses préalables
- Évaluation des projets
- Analyse des risques et conditions de réussite
- Accompagnement dans la structuration des projets
Gouvernance & conformité
Accompagner les organisations dans le renforcement de leurs dispositifs de gouvernance, de conformité et d’amélioration continue.
Ce que comprend l’intervention
- Gouvernance des organisations
- Cadres et dispositifs de conformité
- Politiques et procédures
- Maîtrise des risques
- Amélioration continue et suivi de la performance
Une approche adaptée à votre besoin
Un besoin précis ? Une problématique complexe ?
Chaque mission est différente. ASMC adapte son intervention à la nature du besoin, au contexte de l’organisation et aux objectifs recherchés.
Construisons une réponse adaptée à votre enjeu
Vous avez un projet, une problématique ou une décision importante à préparer dans le secteur du transport aérien ? Échangeons sur votre besoin.